〇〇を教育しない一部上場企業

朝、出社してまずは何をしますか?

 

 

 

PC立ち上げる

机の上を掃除する

窓を開ける

コーヒーを入れる

・・・・・

 

 

いえいえ、

 

 

もっとその前に

 

 

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「おはようございます!」

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って

社内の誰かに挨拶しますよね。

 

 

 

 

これが

自分からしない、

 

 

もっというと

リーダー的な立場の人なのに

自分から挨拶しない企業が

あるんです。

 

 

 

私、本当にびっくりしました・・・

 

 

 

それも

中小企業ではありません。

 

 

 

東証一部上場企業で、です。

皆さんも名前は多分ご存知なはず、、、

有名な企業様です。

 

 

 

数百円規模の売上があり

安定的な株価を維持しています。

 

 

 

ですが

残念ながら

そのような事実があります。

 

 

 

 

この現状の意味は何か?

なぜこうなっているのか?

 

 

 

私なりに仮説を立て

考えてみたんです。

 

 

 

1)社員より「商品」が大事に扱われる

 

2)社員より「顧客」が大事に扱われる

 

3)社員より「売上」が優先されている

 

4)社員より「ミス」がクローズアップされる

 

5)社員より「スピード」が優先される

 

 

 

ざっと思いつく範囲ですが

これぐらいは簡単に上がります。

 

 

 

それと、、、

 

 

 

これは一番大事かもしれない

と思ったのは

 

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褒める制度(インセンティブ)の欠如

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例えば

 

 

 

私が20代の頃

仕事していた保険業界では

現在もあると思いますが

インセンティブとして

豪華旅行とかあったんですね。

 

 

 

あるいは

前職での経験では

 

 

 

エンドユーザーから

褒めていただいたことは

プリントアウトして

毎朝の朝礼時社員全員に配って

 

 

 

「〇〇様からこうして

お褒めのメールいただきました」

 

 

 

喜びをみんなで共有したり

 

 

 

インセンティブは

色々な手段があると思うんです。

 

 

 

そうするからこそ

経営者のあなただけでなく

社員の方々も

やる気とかパワーとか

 

 

もっと頑張ろう!って思いは

わき出てくると思うんです。

 

 

 

 

要は

仕組みがあればいいだけだと

思うのです。

 

 

 

そして

 

 

 

「自分が大切にされていない」

 

 

 

潜在的な思いがあると

人は

最低限の仕事しかしなくなります。

 

 

 

 

「指示待ち人間」

「言われたことだけしかしない」

 

 

 

その経営者の悩み、

 

 

 

実は

経営者自身の言動から影響されていると

私は考えています。

 

 

 

少々厳しいことを

書いたかもわかりません。

 

 

 

この企業様をみていて、、、

 

 

 

 

あなたの会社では

このようには

なっていないと信じていますが

 

 

 

心当たりが

少しでもあるようでしたら

 

 

私のような

第三者の力を借りて

振り返ってみるのも

必要かもわかりません。

 

 

いつもありがとうございます。